El director financiero de Uber defiende la estrategia de adquisiciones tras el acuerdo de 2.300 millones de dólares con ezCater

Uber Technologies, Inc. (UBER) se enfrenta al escrutinio de los inversores por su estrategia de crecimiento basada en adquisiciones tras anunciar un acuerdo en efectivo de 2.300 millones de dólares para comprar la plataforma de catering corporativo ezCater. El director financiero de Uber, Balaji Krishnamurthy, defendió la medida argumentando que la compra de empresas consolidadas permite a la compañía expandirse mucho más rápido que desarrollando capacidades especializadas desde cero.

Los críticos han cuestionado la asignación de capital de Uber, señalando que la empresa ha destinado aproximadamente 18.000 millones de dólares a adquisiciones —incluyendo marcas como SpotHero, Getir y Delivery Hero— en comparación con los cerca de 10.000 millones de dólares de flujo de caja libre reciente. En respuesta, el director financiero argumentó que, entre 2022 y 2024, Uber gastó en realidad una parte menor de su flujo de caja libre en adquisiciones que competidores como DoorDash (DASH). Destacó que el tamaño medio de los pedidos de ezCater, superior a 400 dólares, es casi diez veces mayor que el de una entrega estándar, lo que debería impulsar de inmediato los márgenes de entrega de Uber.

Los inversores observarán con atención la fluidez con la que Uber integra ezCater en su división Uber para Empresas y expande el servicio a nivel internacional. La empresa intenta aplicar las lecciones aprendidas de sus adquisiciones de 2020 y 2021, las cuales el director financiero admitió que tuvieron un éxito desigual debido a una mala planificación de la integración. La reacción del mercado sigue siendo cautelosa, con las acciones cayendo un 0,91% hasta los 68,45 dólares en las operaciones recientes.